【Leverages HR Club】～会社の評価制度、逆効果になっていませんか？～米国における人事評価制度の実践的手法
「会社が作った評価制度通りにやっているのに、部下のモチベーションが下がっているような気がする……」
アメリカで部下を持つ管理職にとって、目標設定、人事評価、そして報酬への紐づけは、重要でありながら最も頭を悩ませる難しい業務の一つです。実は、米国では従業員の半分以上が上司からの評価に不満を抱えており、それが原因で優秀な人材が離職するケースが後を絶ちません。会社が時間と労力をかけて作った制度が、やり方を誤ると逆効果になってしまうのがアメリカの会社で起こっている厳しい現実です。
本セミナーでは、「米国における人事評価制度の実践的手法」を徹底解説。現地の最新の雇用状況などを踏まえながら、部下が納得し、組織の成果につながる具体的なアプローチを事例とともにお伝えしてまいります。
セミナー内容
- ジョブディスクリプションと評価制度を紐づける
- 会社の理念やビジョン、事業のパーパスの理解と貢献度
- 定性的評価と定量的評価のバランス
- 評価項目におけるコンピテンシーの選択と定義
- 従業員との評価面談を効果的に行うには
こんな方におすすめ
- 企業経営者
- 海外事業部管理職
- 人事担当マネージャー/スタッフ
- 総務マネージャー/スタッフ
- 各部門マネージャー
開催概要
| タイトル | 米国における人事評価制度の実践的手法 |
| 日時 | 2026/8/27(木) PST 14時 CST 16時 EST 17時 |
| 申込締切日時 | 2026/8/26 23:59 |
| 参加費 | 無料 |
| 開催方法 | オンライン |
| 開催言語 | 日本語 |
講師紹介
信州大学卒業後、三菱金属（現:三菱マテリアル）での勤務時代の1987年にオレゴン州に渡米し、当時三菱が買収した米国半導体向けシリコンウェハー製造会社に勤務。1996年に三菱退職後、パシフィック・ドリームズ社を立上げ、在米日系企業ならびに米国企業のクライアントに向けて人事管理コンサルティング、マネジメントおよび日米異文化コミュニケーショントレーニングを提供している。またオンラインによる日系企業向けのHRウェビナーも精力的に展開している。
登壇企業情報
アメリカのHRに関しては、ほぼすべての業務やサービスを提供でき、日系企業のワンストップコンサルティングサービスプロバイダとして、全米で信頼される評価を確立している。
主催企業情報
全米で活躍する日系企業と優秀な人材の架け橋となるサービスを提供するHRエージェント。
米国内で20年以上の転職支援をしており、支援実績は西海岸を中心に全米で展開しております。
申し込みの流れ
- 以下の「お申し込みはこちら」をクリック
- フォームに必要な情報をご入力の上、お申し込みください。
- Zoomからメールにて当日のご案内が届きますので、送付されたオンラインURLからご参加ください。
- 同業他社の方のご参加はお断りしております。
- 動画の提供はしておりませんので、是非ウェビナーにご参加ください。
【Leverages HR Club】～会社の評価制度、逆効果になっていませんか？～米国における人事評価制度の実践的手法
- 2026/8/27(木) PST 14時 CST 16時 EST 17時
- 無料
- オンライン
ご相談・お問い合わせ先
ウェビナーに関するご質問・ご要望は以下までお問い合わせください。
- フォームでのお問い合わせ
- メールでのお問い合わせ：us-marketing@leverages.jp