【Leverages HR Club】～米国ビジネスにおける問題社員対処法～ 実例から学ぶ、リーダー・管理職のためのマネジメント術

「注意しても一向に改善されない」「成果は出すがチームの雰囲気を壊してしまう」「高額契約の幹部社員が期待通りに動かない」……。 米国で事業を展開する中で、こうした「問題社員」の対応に頭を悩ませていませんか？

実は、多くの問題は突然起こるものではなく、日々のマネジメントや人事制度の運用の中に、その兆候が隠れています。一方で、対応を誤れば、法的リスクだけでなく、組織全体の士気や生産性にも大きな影響を及ぼします。

本セミナーでは、実際に米国で起きた4つのリアルな事例をもとに、 なぜその問題が起きたのか、人事・評価運用のポイントを押さえつつ、発生時の実践的な対処法と指導のポイントを詳しく解説いたします。

1. 事例で学ぶ！問題社員が発生した時の具体的な対処法

・事例1：「本当に仕事をしているのか？パフォーマンスが見えない社員へのアプローチ」

・事例2：「高額契約したが期待通りに動かない幹部との向き合い方」

・事例3：「成果は出すが、チームを壊すハイパフォーマーへの対応」

・事例4：「何度注意しても改善が見られない社員」

２. 訴訟・トラブルを防ぐ！日常から仕込む未然防止策

・リスクを最小化する改善指導（PIP）と解雇手続きの鉄則

3. 質疑応答・まとめ

 

• 米国拠点の企業経営者・役員
• 海外事業部管理職および現地の管理職
• 人事担当マネージャー/スタッフ
• 総務マネージャー
• 各部門マネージャー
• 部下のパフォーマンス管理や問題行動への対応に課題を感じている方